下午他依然在自己的书房工作，除了继续手上的工作之外，他还要为这个项目挑选管理层，将公司架构给搭建好。
现在不同以往，以前想要组建团队很麻烦，🜌🀫事事都要通过人事部门帮忙，随着智能管理系统大量运用,情况得到了根本性改变。
他只🜡🃫需要登录整个集🛪🟎团的人事系统，就可以随意查看各个集团👴🍇🅽旗下的人员信息，除了基本信息之外，最重要的是对各个人员的能力评估。
各个集团旗下的🄙员工能力评估，不是由人事部的人来打分，而是人工智能自动生成的，数据基础来自于所有💘💌🐘员工的工作情况。
为了能够将企业管理当中的行为数据化,鸿鹄软件公司可是投入了大量的精力,🅐🅯叶子书⛪🝎也贡献了大量的算法支持。
只是之前智能化程度没有现在这么高，很多数据并没有得到很好地体现，甚至很多数据都是处于收集🗧🝾状态，以支持评价模型的建立，还不算很成熟。
现在他旗下产业群规模已经非常大，有足够的数据支持评价模型的建立，现在上线的评价系统已经非常成熟了。
当然，评价模型是根据🗶叶子书对企业管理当中员工♴🌫的能力进行评估的，不一定适用于其他的企业。
有些企业的老板喜欢和员工⛧🜶🆪玩计谋，叶子书旗下的集团则是不用，用人除了道德风评上有些考虑之外，基本上⚍🐉♥是按照工作能力来评价。
他旗下肯定也不乏会拍马屁的员工，叶子书也不觉得有什么不对，只要将这类人安排在合适🕁的岗位上，依然能为公司创造巨大的价值。
评价系统会从各个维度对员工进行评价打分，在人事🝕🖶任用的时候,也会给出岗位匹配度数据，如果严重偏离系统建议，就会纳入监管。
所以他认为在他旗下工作的员工，🅝🚮可能工作量不一定轻松，但是身心应该是轻松的，因为🔣🂠他们的升迁加薪，根本就不需要考虑过于复杂的情况。
他们不需要拉关系，不需要站队，也不需要组成小团伙，☈只需要按照分配下来的工作任务，尽量高质量完成就可以。
叶子书登录人事系统，只需要按照🅝🚮一家新公司的要♴🌫求输入岗位需求，人事系统自动就会给他推荐不少合适的💘💌🐘人选。
甚至🜡🃫可以根据特殊要求进行过滤，例如到岗时间、离岗影响指数等等，可以尽量减少抽调🔣🂠人手对原单位带来的不便。
而他旗下的产业也不同以往，🏻🟖🝉以前🅝🚮是一个萝卜要填两个坑，现在人员上要充足很多，很多岗位都有一定的冗余。
叶子书只花费了半个小时就将一家新公司需要的管理🝕🖶岗🛇🚕📌位人员给确定了，不过想要真正确定下来，还要不少的步骤。
现在是他需求方提供🛪🟎人员抽调需求,后面还需要被抽调人员本人同意确定,同意之后还需要所在部门🗧🝾领导同意放行。