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周不器对扎克伯格来说，有着🍛亦师亦友的关系，哪怕是双方的公司现在成了竞争对手，有一些业务的问题请教🙂🇦，对方也会知无不言。
不过，这一次扎克伯格很生气。
Helo📏的Circle朋友圈，就相当于Facebook的主营业务。可是相比较之下，Facebook缺少即时通讯的功能，🂥🐵🄑这在移动领域的发展就会很受挫。
论起对产品的理解🂪👧，扎克伯格可比谷👝歌的拉里·佩奇强多了。
别看谷歌斥巨资🅴收购了推特😻，可是扎克伯格一点都不看🞸好。
很🙰重要的📏一个原因，就是推特这是社交网络，缺少即时通讯🂂🞣的功能。即时通讯赚不到什么钱，却是实实在在移动互联网的流量入口。
谁能抢占流量入🅴口，谁就有大展😓🀺🁸身手的机会。
尤其进入了移动互联网时代。
流量就是天！
扎克伯格📏对此理解的很深，还专门反复的过周不器的著作《从流🚋量到流量池》，这让他对流量有着更深的认识。
所以，Facebook这两年最核心推广的一款产品，🌘⛂就是跟Facebook联动的即时通讯类产品Faessenger。
要构建出一个完整的产品生😻态，😓🀺🁸去对抗He💖👴lo。
这次，终于让他看到了一个机会。
那就是互联网的超高清OTT电话业务。
又通过一定的关系，⚇准确的找到了法国运营商🖭🕳e，发现了他们的市场需求，双方就一拍即合。
扎克伯格心中大定。
就觉得看到了未来的希望。