嘉谷就像一个大家长，在的时候，你可能会觉🂥🐽🅕得指手画脚的，神烦；但等这🆭个大家长不在了，你会🀰蓦然发现，主心骨没了，天也塌了，前路虽多，但你已不知往哪走了。
——这不是我个人的感受🐙⛶，而是在采访中，迷茫的社员们给记者的反馈。
讽刺🟔🜴的是👎，当真正脱离嘉谷体系后，大部分社员，包括因为违约赔付而肉疼🆭不已的，都不自觉的开始念叨起嘉谷的好。
可怜，却又很可悲。
只希望，这样可怜又可悲的下🏊场，能真正警示到那些和他们有同样想法的人！🟢🞹🙀
……”
作为名副其实的“狗腿子”🖺，武镭童鞋很⛡尽职尽责，他知道嘉🕚谷耗时耗力打官司，甚至打得全国皆知，为的不过是二字——警示！
而媒体，在这个过程中🜄⛋😶，是可以且应该扮演积极🄳🁧作用的。
相比于搞各种噱头，他更愿意让自己的发声，表现一些正面🗸意义。
在“武镭们”的发声下，这起仍旧未完结的官司🄳🁧，确实已经开🕚始产🍸生了深远的影响。
缺乏守法意🙿🐅♃识农民们看到新闻，开始真正意识到要履行合同条款的基本义务，他们可以“任性”，但后果可能是伤人伤己🟁🚉，得不偿失。
当然，这种认识还很浅薄，在面对利益得失的关键时刻，大部分人可能会轻🆭易将其抛在脑后。但只要有部分农民听进去了，法治治理的盲区就少了一部分。
涉农企业看到新闻，也不无收获。就算是嘉谷这样的龙头，依然免不了会吃🆭🆭亏。一个教训就是在与农民签订合同初期，也必须强调相应的违约责任。“先小人后君子”不能完全防止这样不愉快的情🎓🐦形，但能很大程度上减少这种情况的出现。
而相比于上述两者，🁱🉥有一个受影响同样不小的主体🖁🏭，是容易被忽视的——地方政府。
嘉谷与违约合作社的这桩官司，已经被当做一个典🖁🏭型案例，在地方政府农村经济发展培训中反复被提及。
合作社是引导农民走向市场的一个重要途径。如何扭转“🔬🃰违约”的挫折局面，是摆在各级🗴政府面前的一个迫切课题。
不仅仅是农民违约，还包括企业违约——市场经济是信誉经济，不讲信誉的企业🏄，迟早会被市场淘汰；不🌝⛰讲信誉的农民，也很难真正进入市场。
嘉谷这个案例，在方方面面上，都提供了参考点。