易科内部掀起合规风云，供应链b🙦oss陈维祥落🜳🆐🎪幕。🜷📴
yms率先升级🖕事业群，戚赫上位总裁，收拢多项业🙞务🜷📴。
易科董事会拟增两个席位，易科美国副总裁施☟⛞罗德与技术总监许柯登拿到🌄☋♛位置。
伴随🍕着公司内部上下乃至🂄社会外界的议论纷纷，易科又在五天之后迎来正式的组织架构调整方案，确认成立」易科平台研发事业群」「易科运营事业群」「易科移动服务事业群」三大事业群businessgroup。
又有职能系统，下属行政、人事、🙦财务、法务、🈞⛀投资、公关、合规等部🃨门。
另外，总裁🜣🄁办也进行调整，除了合规部、投资部受直管，又增加了「总办研讨办」的机构，包含方卓、虞红、潘犇、许柯登、戚赫、刘强咚等一共13位高层领导或者关键部门主管，旨在进行重要战略的研讨分析。
相较于董事会的象征意义，研🀦⚧讨办看起来更事关公司的具体经营⚘👮，内🁼部很快就把囊括13位高管的机构称之为「总办圆桌会」。
方案既定，不少部门都需要👊调整，同🌹🄃🞋时，供应链这条线上又有数位中高层被查出问题，变动也需要平复⛖。
不过，易科内部的调整和平复🀦⚧都很迅速，不管产品还是市场都没受什么影响。
7月13日，总办研讨会举行第一次会议，13位易科高层气🚶🗴☏氛⚘👮包容🁼的漫谈了公司未来的发展。
同时，🕤也确定将会形🌿成每月月底至少一次、重要议题临时提请全员会议的机制。
这天晚上，来自欧洲和美国的高管团🌹🄃🞋队陆续乘机返回，基本结束了这场为期两周的内部架构🈫🁔调整。
次日上午，虞红抵达🌿恒隆23的总裁办。她昨晚提出了同样返回美国🁼市场的要求，但被总裁办再次温和的劝阻了。
虞红在没进办公室之前本想语气强硬一些，可是，从9点10分走进办公室之后的30分钟里☽，眼睁睁看着这位掌门人一个电话接着一个电话，她也就只好默默坐在沙发上翻看被递过来的文件。
9点45分，方卓停下😍⛳🞟手上的工作，笑道：「虞总，你看你不🚶🗴☏提前说，我这就没法临时挤出来时间，这可不怪我怠慢。」
「我又没说你怠慢。」虞红简洁🛒🛶♎回应，又道，「我现🙞在回美国应该没问题了，事件都平息了，刘宗宏怎么还不让我飞，我得什么时候才能去？难道要到明年不成？」
方卓拿出手机，看了两眼信息，说道：「🈖♽🍶下周一。」
虞红：「？」