周不器点头道：“嗯，好像是。”
马老板很惊叹地说：“这个思路就很好啊！要先有试水，测试市场反🞗🔕🀞应，然后再大规模地🆔🏎去推动，这就可以大大地👩降低试错成本了。”
校内团购的商品种类一直在不断地丰富之中，🚡🔹从而为🙧大学生提供更多物美价廉的商品。
衣服就是很重要的一个品类。
为此，校内团购的团队选择了去南方的那些衣服作坊里定做，去除中间商。可是，衣服🖽😉的🆔🏎款式有那么多，哪款衣服才能更受大学生😴的青睐呢？
这就可以采用“试水”的策略了。
先🂫👯🌛小范围地在校内团购上试水的上线诸多品类，让大学生们去挑选。通过订单量，来判断市场里哪款衣服的品类更受欢迎。
这就可以把“爆款”衣服筛选出来了。
周不器对这门生意其实没怎么在意。
校内网向大学生卖衣服，本来就没打算赚钱，就是去回馈大学生的。衣服这玩意成本极低，去商场⛂🗦🝴里买售价普遍都极高，算是大学生们很重要的一个需求点。
不过，最近校园这学期结束了。
周不器就看了一🕔下本学期的校内网的一个数据，就有了一个比较惊愕的发现。校内网通过卖衣服……这学期竟🁿然赚了1.4亿！
当时他还挺不高兴，🄛♸🍈觉🚊👩得不应该从大学生这里赚钱这么狠。
后来一问才知道🕔，这是校内网电商部的利润，不是校内团购部的利润。不知道什么时候，校内网竟然又成立了一个新的“电商部”。
再一细问，就比较惊喜了。
电商🁵🎝部这1.4亿的净利润里，其中有1.2亿是由淘宝创造的，是在淘宝上卖衣服所创🆔🏎造的。
大概逻辑就是校内网这边南下去跟那些🅀🃙😊制🗠🝂🈗衣作坊合作。🖿
然后，通过校内团购，靠着大学生们的帮忙来筛选符合🖿当下市场潮流的爆款衣服。爆款款型选出来了，就开始大批量地向制衣作坊下单生产。