英国有句谚语，叫没有什么比你朋友或者邻居发了财，更能搅乱你心了。看到自己认识的人发了财，是最让人羡慕嫉妒恨的。
在“从众心理”的疯狂漩涡中，全世界能忍住的人，不到十万分之一。
如果能倒回十五年前，问问那些夜夜笙歌，一掷千金的日本人，十个人十个人会告诉你，日本泡沫经济是因为广场协议，日元升值。
可当你再问它日元升值后发生了什么，大多数人就答不上来了。
实体经济往往影响着就业岗位，阪和兴业原本是一家很老实的钢铁公司，然而广场协定签订之后，社长却开始玩起了外汇，成为闹东京的六鬼之一。
广场协定签了，日元涨定了，既然如此，为什么不去炒外汇呢？
外来资本的大量流入使得美元不断升值，美国出口竞争力下降，于是扩大到外贸赤字的危机。在这种经济危机的压力下，美国寄希望以美元贬值来加强美国产品对外竞争力，以降低贸易赤字。
当时卡特比勒公司最大的竞争对手是小松，时任总裁李摩根以日本和前联邦德国的贸易顺差为理由，对外汇市场进行口头干预，希望通过美元贬值的措施来刺激美国的出口，减少美国的贸易逆差。
“只要美元能贬值20%，我能把挖掘机开到日本的首都。”
他的讲话导致了投资者疯狂抛售美元，美元对主要工业国家的货币急剧贬值。
日本的企业都有炒作金融市场的念头，但心里没底，也没人带这个头。而这时“阪和”的成功为日本全国疯投机、炒作，起了一个非常非常不好的作用。
日本大大小小的企业，看到“阪和”的风光，都走上了同一条路。还干什么实体经济，还炼什么钢，还造什么车，还搞什么机床。炒汇，向“阪和”学习，一天赚一个亿的小目标轻松能够实现。
1987年5月29日，一方面受到美国压力，另一方面也是日本政府的错误决策，日本首相中曾根康弘向日本列岛，发射了一枚“金融原子弹”。
中曾根康弘对全日本人民发表电视讲话，公布了日本政府的一项重大《景气对策》
该对策主要内容如下：1，不低于一万亿日元的居民减税2，不低于五万亿日元的政府投入。
本来如果企业还在勤勤恳恳干实业还好，可轰这颗金融原子弹轰下来后，日本很多中小企业都已经不干实业了，因为日本开始进入了“通货紧缩螺旋”，进而发生了“产业空心化”，实业越来越难干，再来，阪和的例子给了日本其他企业巨大刺激，并且在日本社会引起了一股大家一起炒汇炒股票的风潮。
在这两大背景下，日本政府轰下来六万亿原本的意思是，我给你减税，再给你撒钱，希望居民多买国货拉内需，希望企业多投资激活经济。
结果政府投入的钱，全部被拿去炒外汇了。