如果是工具化办公，那人事倾向更多地向理科生倾斜，这是很有必要的。🔞就比如微书绩效这款产品的开发，最好在了解绩效考核流程的同时🞆👸，也有更多的技术和产品思维。
其实就是通才化。
互联网大公司里通常有两大类岗位。
一种是专业化，朝着某一个专业🙲不断地深入，成为🆜🐕⛙这个行业最顶尖的专家。
对科技公司来说，最专业化的岗位是技术🈘⚐岗；对财务公司来说，最专业化的岗位🛂🙢是财务岗；对人事咨询等猎头公司来说，最专业的岗位就是人事岗。
一种是通才化，全方位的多种能力的发展，每一项的能🕐🈮力也许都🎓🐮不是最强的，但一定综合性最广的，方方面面都能有所考虑。
比如想成为一名业务线的高管，就必须要具备产品、运营、生态、沟通、流程化、精细化等方面的能力，甚至要对人事、财🌢⛾务等方面有足够的了解。懂得越多越容易旁征博引，越容易跨💃行业的借鉴，这个时候，懂不懂技术反而不那么重要了。
在互联网公司里，产品岗和运营岗更容👋易成为晋升成为管理者，因为这种岗位的职能覆盖面比较广，更适合管理的工作。技术岗则比较难，从技术岗到管理岗，🆎🎟叫转岗，这是完全不同的两条人才培养路线。
所以对互联网公司来说，如果要选总裁或者一个事业线的总裁，一般都不会从技术、财务、人事这些专业性很强的业务去挑选，而是从☜⛷通🏏🙉才性很高的岗位中进行提拔。
许亮杰的这番观点，其实就是要把🎠人事部门进行适度地调整，把一些优秀的hr们都往通🁯🉐🆞才的方向去培养。
周不器不知道这个思路是否正确，好在紫微星也不是某一个人的，先让他试🜆⛡试看，做得不好，自然有人会反对。
这个话题就先过了，周不器这才谈🎠到了主要目的，“你知道比特币不？”
“比特币？听人说起过，好像是一种全新模⛫🝒式的数字货币。”
“对，去中心化的。”
“这太非主流了。🅠🇼🝵”许亮杰摇头失笑，随即面色愣怔了一下，“你很看好比🜆⛡特币的形势？”
周不器道：“看好！”
许亮杰道：“这🃙😍⛬真是与过去传🐺🄸统的货币概念和金融理念完全背道而驰🐾🅞🇭。”
周不器道：“时代变了嘛，随着互联网的发展，一定是去中心化的。推特、facebook都是去中心化的媒体，让每一个用户都成了一个媒体节点⛹。互联网借贷都可以点对点地绕过银行和金融机构了，点对点的货币为什么不行？”