“如果发现及时，出于爱惜羽毛还能赶紧抽身，运气好全身而退。有些则可能因和老板交情甚密，或出于利益的诱惑而甘冒风险。”
“比如瑞幸背锅刘，不知道收了多少安家费！”
沈锋冷哼一声，没一亿想都别想！
网上不是有个段子想要在北上广深财务自由，手里最少四亿现金？
万利几个项目的都是经过金手指锁定，加上李南君严格监管，直接对自己负责。
两个来自四大，三十五就做到高级经理级别，先来做熟悉熟悉，后面再升。
最牛逼的还是曾在安达信和普华永道就职的逍遥子张勇，先以淘宝网身份加入，八年披荆斩棘一步步坐到集团，现在成为老马接班人。
所有的终极梦想！
还有一个是投资银行高管，曾经高盛的高级总监，最高光的是刘志平，以投行身份直接操刀腾讯，次年就任企鹅总裁。
平心而论，自己对于的要求很高，专业只是基本操作，主要还是人品必须过硬。
至于旗下投资过的项目，因为初创企业和资方打交道的能力有限，他需要一个既懂产业上下游，又懂业务团队，且能高度信任的，能根据公司当下发展的重点与投资人沟通。
如果有高手，肯定是投资一大亮点。
对于成熟企业而言，新要求是能带领整个公司做转型，特别是数字化转型。
很多员工过万或者是已经上市的企业在面试时，有没有做过“财务共享中心”成关键指标之一。
所谓财务共享中心之所以越来越火，是因为很多公司的底层数据统计单靠是解决不了的。
前几年企业一般是在已经准备上市交表的时候才找人，但现在更多是在做股改的时候，也就是从参与公司理顺财务系统开始。
这也是百万赢家为什么能一年上市的关键，
做账的钱绝对不能省！