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智能手机的浪潮已经起来了，国内则会是智能手机竞争领域里最残酷、最激烈的🁲地方。过去几年，爱斯达在国内做得风生水起，是安卓系的第一大手机品牌，预计今年的销售额可能会超过100亿美元！
可是，那只是海外市场。
爱斯达在国内能发展成🚮🖮什么样，就算是🉅🄹🂡周不器也没有那么大的信心。
国内的手机制造行业竞争太激烈了。
原因很多。
就技术的角度来说，主要是两个原因。
一是手机制造的技术含量不高，进场的门槛很低。对手机厂商来说，什么芯♎片、传感器、面板、摄像🜮头都不需要研究，直接从供应链那里买过来，然后加工组装就行了。
第二，是操作系统领域。
国外的安卓手机操⛞🛡🝽作系统，基本上都是🉅🄹🂡一样的，买三星还是买LG，买摩托罗拉还是买索尼，其实没有那么🁮🉇🅑大的区别。
尤其在硬件产品高度同质化以后，不同品牌手🟌机之间的差距越🄲🁞来越小。
国内则不太一样，自从🚮🖮去年谷歌退出了大陆市场，意味👾🎟着国内安卓无法🔓⛴像国外一样享受谷歌的系列服务。
所以，对安卓系统的界面性能优化成为一件重🟌要的事⚔情。
在操作系统之上的应用市场可以百花齐放；将系统优化和应用服务结🄐合，也可以🁲成为一门生意……也就是说，国内的手机可以有着比国外的手机更多的盈利渠道，可以更多地从软件层面赚钱。
可以从软件服务上赚钱，硬♠件☱🃌🖛就成了工具……就可以不断的通🄲🁞过自我压价来跟别人竞争了，整个行业都在集体的压价，竞争就会空前激烈。
很显然，雷俊就是这个领域的领头人。
他的这一创新性的手机策略，才是小米🉅🄹🂡以一个名不见经传的小公司的身份，打败了“中🃰华酷联”等一大批大厂迅速崛起的根本原因。
雷俊就是从互联网行业、软件行业出来的人，他做的是互联网手机，而不是硬件手机🛐🛟🝦，他对小米的定位是互联网公司，而不是手机公司。