或者说，眼下这阶段，行🇰🜊业对平台经济缺乏一个准确的判断，🞒📨在“自营”和“第三方”之间拿捏得不是🗶那么准。
做自营太难了。
搭建一⚽🖶🗋个为第三方服务的平台，轻资产运营，这多简单啊？
淘宝就是这么干的。
这太有代表性了。
这就起到了一个很不好的负面效应，国内现在大多数的平台，都是以淘宝的这种🚤模式，完全没有自营资产，都是靠着第三方的资源来运营。
租房网站的领域，就都是这种潮流。
链家当下的这种自营类型的重资产模式，就很不受互联网🗢行业看好。
到了2016年，租房市场爆发，国家又推出了“住房🁡😫不炒”的政策，以及租房市场♬🚭领域的种种乱象……这才让大家关注到了链家的潜力，才有了百度、企鹅对链家的战略投资。
周不器不怎么着💆🏥急，先跟左老板把做互联网生意的基本思维给理清楚，分股、分权、分责任，说了一大通。
左老板非常认同。
也不得不认同。
在互联网领🗼♘🗼♘域，国内还有谁说话会比周大老板更有权威性？
周不器坦言道：“过去这一年，我一直想投🌭资一家有成长潜力的互联网租房平台，找了一大圈，我发现只有☯链家的模☻🄩式最可靠。”
“真的？”
左老板惊喜之余，都有些不知所措。
连他都不知道链家会这么优秀。
赶集网、5🗼♘8同城、安居客、搜房网、雅虎口碑、⚒焦点网、百姓网、朋🏼友网兴趣圈里的租房小组……在国内这个领域，链家连前20都排不进去。